¿Debería un desarrollador de software ganar más que un project manager?
El otro día, mientras hacía mi caminata diaria, iba escuchando un pódcast donde entrevistaban a Jordi Segués.
Durante la entrevista, Jordi comentaba que uno de los problemas de las empresas es no saben identificar cuando un técnico tiene que cobrar más que el jefe.
Decía que para él era un problema de ego mal resuelto por las empresas, ya que debería cobrar más quién aporta más valor, independientemente de la jerarquía.
Escuchando esto, me lo llevé a nuestro sector, el desarrollo de software.
¿Debería un desarrollador de software ganar más que un project manager?
Pues imagino que depende del caso.
Recuerdo una empresa en la que trabajé donde el project manager era un simple trasladador de tareas que le llegaban de quien diseñaba el producto.
Nos reunían y éramos nosotros quien las desglosábamos. Incluso recuerdo que cuando no entendíamos las tareas, pedíamos una reunión con la persona que diseñaba el producto.
El valor que aportaba al equipo era más bien nulo.
En ese equipo había desarrolladores muy muy buenos, ¿deberían cobrar más que el project manager?, pues seguramente sí, aunque dudo que así fuera.
Era más un perfil de una persona gestora de tareas que un project manager.
En otro proyecto que estuve trabajando durante al menos 3 años, el project manager se cambió 4 veces y el proyecto no sufrió ningún drama. Creo que eso en este caso dice mucho también.
También estuve en otro proyecto en mis comienzos, donde mi tutor era el lead del equipo pero no el project manager. Era una figura básica del proyecto, mucho más influyente y respetada que el project manager.
Obviamente, hablo de casos de desarrolladores senior muy buenos.
Esto es algo que en otros sectores, como el deporte, está muy asumido. No es nada raro ver como futbolistas top tienen un sueldo superior al entrenador. Hay otros casos que no, que el entrenador es tan top y tiene tanta influencia en el equipo que suele ser quien más sueldo tiene.
Depende del caso, pero en ocasiones, para mí, tendría todo el sentido del mundo.
Creo que estamos lejos de poder ver eso en el desarrollo de software o por lo menos yo no lo he visto nunca.
¿Y tú qué opinas?, déjamelo en comentarios.
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En los casos que mencionas, lo que da la sensación es de que el project manager es una figura innecesaria.